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查找“四风”问题 推进跨越发展——49所领导班子召开专题民主生活会

根据集团企业《关于开好成员单位教育实践活动领导班子专题民主生活会的通知》要求,经集团企业党组和第二督导组同意,1月17日,我所领导班子以“查找‘四风’问题,推进跨越发展”为主题的党的群众路线专题民主生活会顺利召开,集团企业教育实践活动第二督导组组长张泽生同志及督导组全体成员、集团企业教育实践活动推进组田志欣同志,全程参加了所领导班子专题民主生活会。

民主生活会召开前,所领导以身作则带头开展内容丰富、形式多样的学习活动。广泛征求意见,深入查摆存在的“四风”问题。坚持边学边查、立行立改,针对中长期发展规划操作性不强、离退休职工反映的沟通不足、合同制职工单身补贴、误餐补贴标准低、科研楼九楼桶装饮用水标准高于其它楼层、职称评审中有些加分项不合理、南岗所区整体改造等问题,分两批进行了立查立改、边查边改。开展广泛深入的谈心谈话活动,找准“四风”方面突出问题。按照衡量尺子严、查摆问题准、原因剖析深、整改措施实的要求,撰写对照检查材料。集团企业推进组和督导组对班子及班子主要负责人的对照检查材料把关很严、要求很高,特别是樊友山书记批示以后,班子主要领导深刻领会、认真学习,带头从主业定位、产业发展、科技创新体系重构、推进体制机制改革、推进党建和企业学问建设五个方面进行整改,进一步修改材料,所领导班子对照检查材料修改了十多次,班子主要负责人对照检查材料反复修改了八次,为召开高质量的专题民主生活会做好充分的准备。

1月17日一整天,民主生活会都在严肃认真、务实坦诚、团结和谐的氛围中进行。党委书记王世清检查了班子在遵守党的政治纪律情况和实行中央八项规定方面的情况,所长刘学林代表所领导班子作了对照检查,班子每个成员都进行了对照检查。

对于“四风”方面存在的问题,领导班子查摆出形式主义表现是学习缺乏系统性、自觉性,学用脱节,理论联系实际不够;存在急功近利倾向;工作落实不力;发展规划操作性不强。官僚主义表现是深入基层不足,关心职工不够;对中层干部及机关职能部门要求不严;对技术创新、基础研发等工作重视不够,“决策、实行、资源、保障”四位一体的科技创新体系重构力度不足;产业化发展的力度不够,民品产业化投入不足。享乐主义表现是攻坚克难意志衰退、创业进取劲头不足;企业化改革推进不足,体制机制顶层策划不够。奢靡之风表现是成本意识淡薄,存在铺张浪费现象;存在超标准接待问题。

对于“四风”问题产生的原因,所领导班子从党性修养、政绩观、责任意识、宗旨意识、内部管理等方面进行了深刻剖析。一是理想信念不够坚定,政治责任意识和使命意识不够强。二是政绩观存在偏差,工作缺少一抓到底精神,担当意识不强。三是对能力危机认识不足,攻坚克难意志衰退,缺少危机感和紧迫感,继续推进跨越发展的责任感、使命感不足。四是服务职工群众的宗旨意识淡薄,缺少严谨求实、问计于职工群众的精神。五是精细化管理不到位,对科研生产中的浪费现象制止不力,缺少勤俭办企业精神。

在专题民主生活会上,班子成员坦诚开展相互批评,主动摆问题、挖根源,不回避、不掩饰。比如:每位同志都谈到了自己对学习抓的不紧、深度不够,系统性不强的问题,也检查了自己深入基层调查研究不够,与职工深层次的思想交流少的问题。有的同志剖析自己在组织编制所中长期发展规划时,分析论证不仔细,规划存在操作性不强的问题。有的同志反思了自己有凭经验推动和落实工作的情况,过于强调经济指标,对技术创新、基础研发等基础性指标重视不够。有的同志在自我剖析中谈到,对技术创新体系重构推进力度不足。有的同志查摆自己对拓宽新领域、新市场的进取心不足。有的同志谈到自己在深化项目管理、成本控制等方面责任落实不到位。有的同志剖析自己注重抓产业化建设项目的具体工作,对行业市场情况和产业化信息了解不深不透等等。

班子成员之间不但查摆问题,也提出了明确的改进建议:有的提醒工作中要注意克服浮躁情绪;有的提示对自己不分管的工作也要给予足够的关注;有的强调在工作中遇到问题时要多找主观原因,不能单纯考虑客观因素;有的指出只有克服畏难情绪,才能把产品更好地推向市场。对于一些相对聚焦的问题,班子成员通过批评和自我批评,也形成了高度的共识:一是要在强化内部经营管理的同时,大力开拓市场,充分利用好内外部资源,加强协调沟通,避免“先有鸡还是先有蛋”的争议,把实现规划目标、提升整体效益作为检验工作的标准;二是加强精细化管理不能只关注生产过程,更要关注方案,甚至要提前到市场入口来关注风险。把住采购端,控制好库房端,加强沟通配合,协调利用各种资源,通过深化项目管理来达到目的。

所领导班子认真制定了整改措施,切实解决“四风”方面突出问题,使改进工作作风、密切联系群众制度化、常态化、长效化。一是建立所领导班子定期专题学习和专题调研制度,加强修养,提升能力,克服能力危机。二是坚持民主集中制原则,强化作风建设,把群众路线贯彻到各项工作中。三是推进战略规划实施,明确产业发展方向,重构科技创新体系,继续推进49所跨越发展,不断提升宗旨意识、担当意识和履职尽责能力。四是强化纪律意识,加强风险管控,进一步完善惩防体系建设,保持清正清廉。五是加强体制机制改革的顶层设计,强化制度体系建设,打造全面协调可持续发展的体制机制和制度环境。六是推进“量化有效型”党建工作体系建设,深入开展以“三种精神”为核心的企业学问建设工作,打造事业发展需要的骨干人才队伍。

这次民主生活会,紧密聚焦“四风”,全面梳理出我所领导班子及成员在“四风”方面存在的突出问题,并以正风肃纪的精神开展了批评和自我批评。班子成员一致认为,这次民主生活会对大家每位班子成员进行了一次思想大扫除,从思想深处受到了一次洗礼,从心灵深处受到了一次党性教育和锻炼。通过批评与自我批评,大家对领导班子和班子成员自身存在的问题认识更加明确,对其危害认识更加清晰,对解决好这些存在的问题的紧迫性有了进一步提高,宗旨意识得到强化,理想信念更加坚定,清廉从政意识进一步增强。班子成员之间通过真心地开展批评,相互敞开了心扉,交流了思想,达到增进团结、相互帮助的效果,大家了纷纷表示,这样的民主生活会是一种查找不足、完善自我、促进工作的好形式,今后要发扬和保持下去。

集团企业督导组组长张泽生同志对专题民主生活会进行了点评。他指出,49所领导班子的专题民主生活会,会前准备认真充分,班子材料修改了十余次,个人材料修改八次以上。会中较好地开展了批评与自我批评,紧密联系实际,敢于揭短亮丑,相互批评针对性强,批评和自我批评结合得好,在批评别人时也能进行自我批评,既有批评意见,也有改进建议。态度诚恳,对批评意见能够思考并虚心接受。会议严肃又认真,体现了三个字的特点:一是“深”,够深入、有深度;二是“实”,实实在在在不虚空;三是在态度上表达一个“诚”字,苦又甜滋滋、口苦心中甜。整改措施明确可行,问题找的准、查的实、挖的深、剖析深刻,主要领导带头查摆,班子成员用于认领。主要领导带头作用发挥得好,书记作为活动第一责任人,顶层策划作用发挥得好;所长态度明确、思想端正,能够对会议上提出的问题进行梳理,主动承担责任,明确改进措施。会议开得紧凑、顺利,效果令人满意,符合中央和集团企业的要求,是一次成功的民主生活会。

张泽生组长还对下一步工作提出了明确要求:一是强调在今后的工作中要继续发挥好批评与自我批评这个有力武器;二是要针对查找出来的问题进行自觉的、持之以恒的改进,以整改的实际成效取信于职工群众;三是要组织召开好民主生活会通报会,继续开门搞活动,深入听取意见和建议;四是要进一步完善整改材料,措施上要一一对应、切实可行,做到可量化、可考核;五是要切实抓好基层党支部、中层干部的教育实践活动。同时指出,中央关于第一批教育实践活动建章立制工作的相关文件已经下发,要在突出整改环节上多下功夫,正风肃纪,建设长效机制,在抓好整体整改措施的同时,要关注专项整改工作的内容,强化建章立制工作。

 
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