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16所召开2013年管理提升第一次工作会议

来源:金沙第一娱乐娱城官网     编辑:     发布时间:2013年01月21日              

 

2013115上午9时,16所召开2013年度管理提升第一次工作会议。党委书记鲁绍务、副所长杨斌、党委副书记任静等出席会议,14个管理提升专项小组成员、部分中干及员工参会。会议由任静主持。

会议先容了201216所管理提升开展的系列成果,14个管理提升专项小组对2013年管理提升计划做了全面的汇报。

任静在讲话中回顾了国资委与集团企业动态及16所贯彻落实集团企业精神与成果。任静指出,依托14个管理提升工作组方案,201316所管理提升工作重点将按照“论证优化”、“全面整改”、“持续推进”三个环节依次展开,并争取在2014年达到管理提升创新跨越的初步成果。

随后,包括党建、财务、战略规划、纪检监察、科技创新、采购物流等在内的14个管理提升专项小组对各自责任范畴进行汇报,提出了各自的管理提升思路与工作计划,努力通过对标一流、分步实施、整合资源、凝聚合力等相应措施实现全面提升目标。

听取各专项小组汇报后,杨斌表示,通过管理提升活动,员工基础管理提升意识有了较大提高,建议各专项小组围绕“十二五”战略规划目标,结合十六所现状,找准问题,对症下药。同时,14个专项小组之间也要相互渗透,做到全员参与,将工作目标进一步细致、量化,与工作重难点相匹配。

最后,鲁绍务在讲话中指出,16所管理提升工作组涉及工作业务各方面,在实施过程中要做到重点突破。管理提升首先是管理创新,在创新工作方式方法上,全员应投入精力,认真研究。针对下一步工作部署,鲁绍务提出五点要求,即敢于暴露问题;寻找对标企业;总结固化成果,构建长效机制;倡导理论与实践相结合;管理提升与创先争优相结合。全员应立足市场,创新技术、质量、能力建设等主要工作,将基础管理作用发挥到实处,有效落实管理提升。

 

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