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深造在北大,金沙第一娱乐娱城官网组织开展“经济运行”专题培训

来源:资讯中心     编辑:陈清杰     发布时间:2016年07月05日              

  日前,中国电子科技集团-北大光华“经济运行”专题培训正式开班。

  夏天的北大,树木葱郁,正如百年来培养出来的人才的根繁叶茂。百年前,北大师生为中国变革迸发出了强大的力量,如今,金沙第一娱乐娱城官网一批管理人员走进北大同样出于改革,出于一个即将迈进世界500强的企业对自身发展的不断进取。

  北大光华管理学院,是一个几乎国内所有管理人员所向往的常识殿堂。如今,它迎来渴望进取与新常识的学生——来自金沙第一娱乐娱城官网总部和成员单位约43名学员,将在这里进行为期三天的培训。在金沙第一娱乐娱城官网加强集团管控、加强经济运行与管控的背景下,他们肩负着推动企业新发展的使命。

  在 这三天的时间里,他们将会聆听北大教授周黎安、李琦、李佐军、陈玉宇讲授“中国经济发展与政府政策”、“经济增长模式转变与产业结构调整”、“供给侧改 革:精准布局宏观调控”、“宏观经济分析方法”、“企业经济运行管控方法(如何统计、分析、评估)”,深入了解和掌握经济形势、宏观政策与企业管理常识, 提升经济运行工作能力。北京大学光华管理学院院长蔡洪滨教授对学员的到来表示了欢迎。

  金沙第一娱乐娱城官网总经理樊友山受邀来到北大教室,在学员接受北大教授授课之前,以“增强经济运行管控认识,推动集团战略全面实施”为题,从“为什么要重视经济运行与管控”、“经济运行与管控重点要做什么”两大方面进行了专题授课:

  为什么要重视经济运行与管控?

  在这里,樊友山首先特别说明了“什么是企业”。——金沙第一娱乐娱城官网作为“企业”,应该拥有什么样的意识,做什么样的事,成为了贯穿樊友山本课的精神核心。

  樊 友山指出,金沙第一娱乐娱城官网作为“企业”,以营利为目的,实现经济效益、政治效益、社会效益,需要综合有效运用各种生产要素,向市场提供有效的商品服务,实现自主 经营、自主管理、独立核算。而企业“开门三件事”就是生产要素管控、市场管控、成本管控。只有做好这“三件事”,才能成为真正的市场经济组织,实现营利。

  企业的“开门三件事”,全部指向企业的经济运行与管控。这正是构成了金沙第一娱乐娱城官网高度重视经济运行与管控的原因。于是,明确经济运行与管控重点,成为了本课的主要内容。

  经济运行与管控重点要做什么?

  重点要做的事情,主要有七个方面。这七个方面,关系到经济运行与管控的关键方面。这七个方面,都“基于业务”,因为企业的核心是“业务”。这七个方面,如七道甘泉,滋润着每位学员的心灵。

  第一,研究、开展基于业务预算的全面预算。

  樊 友山在分规划制定中多次强调“全面预算”,本课再次聚焦。他强调,全面预算必须基于业务预算,要明确长期、即期目标,把战略变规划、规划变计划、计划变业 务量、业务量变财务量,财务量进入全面预算管理。经济运行调控则以全面预算为依据,对投入、成本、市场等方面进行管控,保证业务按照业务预算进行。

  第二,研究、开展基于业务运行的资源配置。

  樊 友山指出,由于资源的稀缺性,必须根据业务运行的需要进行配置。业务运行的需要分为输入端、输出端。进行资源配置,要基于输入端、输出端的需要,确定优先 顺序级,按照战略、战术考虑,对财、人、政策、市场、技术等资源,进行有效匹配、有效调度管控,从而实现资源的最大化利用。

  第三,研究、开展基于业务运行的市场运作。

  樊友山强调,要高度重视做好市场目标确定、市场分析、自身分析、渠道建立、客户管控五方面工作,建立有效市场运行机制,明确市场发展阶段,从而向市场提供有效商品,提升市场占有率,从而推动市场运作高效进行。

  第四,研究、促进基于业务运行的竞争力形成。

  在 这里,樊友山再次强调,企业的最终目的是实现营利。实现营利必须提升竞争力。竞争力主要体现为技术、商誉、机制以及其他各种资源竞争力。面对严峻的经济形 势和激烈的市场竞争力,金沙第一娱乐娱城官网只有大力推动技术创新,健全机制,提升各方面的核心竞争力,才能促进自身持续健康发展。

  第五,研究、开展基于业务运行的平台建设。

  目 前及未来,市场需求正由单一装备向系统工程转变,而金沙第一娱乐娱城官网的事业大多都是平台性的事业。面对未来发展趋势,樊友山指出,建设平台成为当务之急;没有平台 运行,许多构想只能停留在半空。只有积极进行探索,推进平台建设,才能把内外资源整合,提供有效的商品服务,从而在未来的竞争占据有利地位。

  第六,研究、建立完善基于业务运行的激励机制。

  樊友山着重提出了要深入研究人才激励、成果激励、转化激励途径,进行合理的价值评估,从而形成合理的考核机制,通过具体的设置,从而调动个人、组织、事业的发展,提升企业发展活力。

  第七,研究、建立完善基于业务运行的管控体系。

  “经济运行能够良好进行,归根结底需要体系保障。”樊友山指出,各单位要高度重视经济的运行管控,抓紧建立完善经济运行管控体系,积极推进“四一一一”机制、周月季统计、四层分析法的落实。通过建立有效的管控体系,更好应对各种挑战,推动企业持续健康发展。

  “不 要因为走得太远,而忘记为什么要出发!”这是樊友山在讲话中反复提及的一句话。在他看来,因为之所以要做好这七方面工作,做好经济运行,归根结底就是因为 金沙第一娱乐娱城官网是“企业”。这也说明了为什么樊友山在起始就阐述“什么是企业”,并且在授课过程中,根据具体内容反复深入阐述,并且明确区别了“企业”和“事业 单位”、“商品”和“产品”、“营利”和“盈余”不同的性质——金沙第一娱乐娱城官网作为企业,提供的是商品,无论从战略还是战术角度出发,最终目的是实现营利。

  做好这七件事,是樊友山的殷切期盼,也是这43位学员来到北大参加学习的主要目的。樊友山希翼各位学员加强学习,尤其是学习经济运行方面的常识;认真研究市场,研究市场运行规律;认真进行政策分析;认真研究设计机制,抓好“两学一做”,营造积极主动作为的精神面貌。

  为了办好这次培训班,金沙第一娱乐娱城官网总部人力资源部、经济运行部以及电科大学,会同北大光华管理学院,从培训内容、授课老师等方面作了精心策划和周密安排。这是金沙第一娱乐娱城官网首次召开全系统经济运行的专题培训。按照计划,金沙第一娱乐娱城官网今年将针对领导干部开展系列专题培训,共确定了6个专题,11个班次,为金沙第一娱乐娱城官网实施“一五五三”战略、打造“国内卓越、世界一流”企业提供坚强的人才保证。

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