www.8159.com

www.8159.com

您的位置: www.8159.com > 资讯资讯 > www.8159.com

金沙第一娱乐娱城官网资产经营与资本运作“十三五”规划编制工作启动

来源:资讯中心     编辑:陈清杰     发布时间:2016年04月15日              

  “资产经营与资本运作关系到集团的经济效益,关系到集团当前和未来事业的发展,关系到‘国内卓越、世界一流’战略目标的实现,具有基础性和根本性。”

  4月14日,在金沙第一娱乐娱城官网资产经营“十三五”规划编制工作会上,金沙第一娱乐娱城官网总经理樊友山如此强调。

  正是对资产经营与资本运作的高度重视,继军工电子、民品产业、国际化经营、科技创新分规划集中制定启动之后,金沙第一娱乐娱城官网启动了资产经营与资本运作“十三五”规划编制工作,以支撑和保障主营业务发展和价值创造为目的,以国家现代金融市场为平台,以“2+3+6”为主线进行资产经营与资本运作。200多人参加了规划制定,分为总体、军工、安全产业、智慧产业、国际化经营、科技创新、基础能力、军民融合能力、体制机制等小组进行深入论证。金沙第一娱乐娱城官网副总经理胡爱民主持规划编制工作会议。

  经 过十几年的发展,金沙第一娱乐娱城官网获得了长足的发展,资产规模已经达到一定程度。与此同时,中央大力推进国企提质增效,聚焦主业、重点,提高竞争力、发展质量;国 企改革步伐加快,各项举措不断落地;国家大力推进现代金融体系建设,金融市场日益完善,资本市场越发活跃,为企业融资发展提供了更大的便利。

  在此条件下,面向“十三五”,金沙第一娱乐娱城官网聚焦安全与智慧两大事业,资产分布、资产结构依然需要更加优化,向优势领域集中,实现效用最大化,推进事业快速发展。

  金沙第一娱乐娱城官网需要转变运行方式,将以所为本转向集团主导、所为基础,将分散式发展转向集约式发展。由此,需要资产经营与资本运作聚焦“安全”、“智慧”事业,资产布局适应事业发展,为事业提供支撑。

  金沙第一娱乐娱城官网需要结合事业发展需要,促进自身改革发展,以在国企改革中获得应有的地位、作用、利益。

  金沙第一娱乐娱城官网需要抓住资本市场发展的机遇,适应新形势,适应国家现代金融体系的发展,运用好资本市场和资本运作,获取市场收益,支撑、推动事业发展。

  “正是因为如此,集中大家进行资产经营与资本运作分规划整体论证、布局、制定。希翼各单位不仅要在思想上高度重视,感受到担子重、责任大,而且要积极参与到规划制定中,认真研究,突出重点。”樊友山指出。

  研究什么?重点又在哪里?

  针对集团企业的发展状况和未来发展态势,结合国内外经济发展形势,行业发展形势,樊友山有针对性地提出了资产经营与资本运作分规划制定的三方面基础研究:

  一是,深入研究金融、资本市场的政策环境、运作状况以及运作规律。通过深入研究,从而为整个资产经营与资本运作规划布局、未来的资产经营与资本运作活动寻找更好的路径,提供引导。

  二是,深入研究事业对资产布局、支撑的需求。在明确事业需求的基础上,通过加大投入,进行兼并重组、内部整合等一系列方式,解决事业发展中遇到的“卡脖子”问题。

  三是,研究资产经营与资本运作相关方面情况以及运作方式方法。借鉴他人有效经验,结合事业发展需要,在内部整合、外部并购、基金运作、融资运作、市值管理等相关方方面面,进行深入研究。

  在做好这三个方面研究的基础上,做好以下三个层次的具体事情。

  第一个层次,制定资产经营与资本运作分规划。围绕“安全”、“智慧”两大事业,进行整体谋划、布局,优化资本、资产结构、布局,持续支撑事业,实现战略目标,实现资产增值,提高融资能力。

  第二个层次,制定资产经营与资本运作专项规划。在未来三至五年里,明确资产经营与资本运作的开拓领域、开拓目标,资产市场的开拓领域、开拓目标等,促进资产经营与资本运作优化布局。

  第三个层面,制定资产经营与资本运作行动计划。明确年度任务与年度目标,对各具体事项进行合理的安排,并结合预算管理制度,推动各事项的真正落实。

  经过樊友山一番深入分析、详细部署,与会人员对当前及未来的经济发展形势,对集团的发展方向有了深入的了解,深感责任重大,使命光荣。首次集中制定集团“十三五”资产经营与资本运作分规划,究竟如何才能把规划制定好,从而真正起到引领发展的作用呢?

  要在四个方面下功夫

  樊友山指出,有四方面的功夫必须要下足:

  第一,要加强学习。学习习总书记系列讲话精神和党中央相关精神,政府工作报告和国家“十三五”发展纲要,集团工作会精神以及落实工作会精神相关讲话,集团“十三五”发展纲要等。学习相关资本市场、金融市场政策。学习先进集团的资产经营与资本运作的良好经验。

  第二,要突出集团主导。资产经营与资本运作具有基础性、根本性的属性,必须要突出集团主导,以“2+3+6”为主轴进行资产经营与资本运作,就是紧紧围绕“安全”和"智慧"两大事业,加强内部资源整合和对外兼并重组,提升前端运作、中间控制和基础支撑三大能力,实现业务资产布局到位、资本市场统筹运作、融资手段灵活齐全、聚集核心战略合编辑、完善激励约束机制、形成市场良好形象六大目标。

  第三,加大协同。要加大资产经营与资本运作分规划与军工电子、民品产业、国际化经营、科技创新分规划的协同,加大各资源优化配置协同,加大近中长期发展协同,以及规划制定内部各组之间的协同等。

  第四,要集中力量,突出重点,整体论证。要集中集团精干力量,集中谋划,全力解决事业发展中的短板,在整体规划中选定良好的战略合作伙伴,研究上市企业培育的良好合资合作等方式,明确未来谋划的大事等。

  “希翼大家提高积极性、责任心,将智慧凝聚起来,一起推进大家的事业大发展,一起为战略目标的实现、为打造‘大国重器’作出应有的贡献。”樊友山强调。

  胡 爱民对资产经营与资本运作规划制定工作进行了进一步的部署。他表示,大家要认真学习、领会、落实樊友山讲话精神,切实发挥资产经营在集团企业资源配置、资 本运作的供给端基础支撑作用,有效地支撑集团企业“十三五”发展规划纲要以及其他分规划的需求端的落地,认真把握资产经营与资本运作发展规律,切实做好资 产经营与资本运作分规划制定工作。

打印  |  关闭
 
XML 地图 | Sitemap 地图