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金沙第一娱乐娱城官网召开集团企业调度与绩效考核领导小组第一次会议

来源:资讯中心     编辑:陈清杰 高慧     发布时间:2016年03月30日              

  近日,金沙第一娱乐娱城官网在北京召开集团企业调度与绩效考核领导小组(以下简称“领导小组”)第一次会议。

  会上,金沙第一娱乐娱城官网总经理樊友山从成立原因、重点工作及工作方法等三方面对领导小组进行了明确和强调。领导小组组长王政,副组长张冬辰、张登洲、王杰,以及领导小组和集团企业调度与绩效考核办公室(以下简称“办公室”)成员参加会议。

  “领导小组不同于集团企业其他临时性质机构,是实体化运行的组织机构,工作任务繁重且扎实,将对集团企业的日常运作起到积极的推动作用。”会上,樊友山对领导小组寄予厚望。

  为什么成立领导小组?

  结合国内外经济和集团发展形势,面向未来,樊友山指出:

  这是金沙第一娱乐娱城官网主动顺应集团发展的需要。领导小组是落实工作会精神,推进集团企业向集团化、企业化、市场化、国际化迈进的重要手段、重要机制。通过这样手段、机制,围绕市场需要,全系统上下对科研生产经营进行一体化运作。

  这是金沙第一娱乐娱城官网主动顺应国内外经济形势、市场变化的需要。目前经济形势严峻而复杂,需要金沙第一娱乐娱城官网以“集团主导、所为基本”的模式推动发展,因此需要成立领导小组,时刻关注瞬息万变的市场情况,为市场化运作的决策提供有效支撑。

  这是积极应对特殊情况的需要。面对复杂的经济形势,特殊情况层出不穷,需要领导小组,定位于“支撑全面、遂行突发”,集中组织各方面力量,对突发、特殊情况,进行积极随时应对。

  领导小组做哪些重点工作?

  樊友山要求,领导小组需要明确重点工作:

  第一,紧盯指标和重点任务。要急集团之所急,重点关注集团级重点任务的推进过程。

  第二,分析变化。针对市场、成员单位、竞争对手、环境政策、组织资源和方式等的变化进行分析和研判。

  第三,紧盯进度。重点盯住重点单位、重点任务、重点能力、重点难点问题,采取“一应对一负面一综合”,加强调度管控,同时进一步完善重点工作流程梳理和八大机制研究,推进管理模式真正向企业经济运行模式转变。

  第四,应对突发。做到“敏锐反应、持续关注”,进一步改进相关部门的工作状态,将“掌握情况”向“提供应对措施”转变。

  第五,重点抓好“提质增效”。要以党组确定的“提质增效”工作方案为抓手,与集团企业科研生产经营中落实任务、细化分解工作计划、落实责任工作有机结合,进一步制定相应工作计划,全面推进调度工作。

  领导小组如何更好推进工作?

  为了更好地促进领导小组完成重点工作,樊友山强调,领导小组要强化责任意识,勤于思考、钻研各方面情况;要转变工作作风,做到“积极应对、反应敏感、持续关注”;要主动作为,积极进取;要提高信息化水平,保证周统计的有效落地,促进成员单位重视经济运行工作。

  另外,樊友山希翼,领导小组要和办公室进一步加强沟通和协调,共同推进集团调度与绩效考核工作的深入开展;呈报情况应及时、真实、准确;服从领导小组组长的领导和指挥;进一步提高反应速度。

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